Remote vs G-P (Globalization Partners) vs 4dev.com

Выбирайте Remote, если нужен один вендор с опубликованной ценой на EOR, расчёт зарплаты, US PEO, два тарифа для подрядчиков и COR на 100+ юрлицах, которые, по его словам, собственные. Выбирайте G-P, если нужен самый давний EOR с самым широким списком стран, большим набором сертификатов и названными интеграциями с HR-системами, а от подрядчиков вам нужны только инструменты, а не Contractor of Record. Если часть команды — подрядчики, 4dev.com охватывает их как Contractor of Record за 3% или меньше с каждой выплаты.

Начните с того, чтобы назвать людей, которых вы добавляете. Сотруднику, живущему там, где у вас нет юрлица, нужен Employer of Record, и на обоих сайтах он начинается с одной суммы. Если юрлицо там уже есть, вы покупаете расчёт зарплаты.

Подрядчики — отдельное решение. Remote продаёт два тарифа управления подрядчиками и Contractor of Record. G-P продаёт только управление подрядчиками, с проверками классификации, на основании которых действуете вы сами. С Contractor of Record вендор встроен в цепочку договоров; 4dev.com построен вокруг такой схемы для команд подрядчиков. Иногда единственная задача — доставить деньги на счета подрядчиков, и тогда может хватить сервиса выплат.

Заголовочная цена одинакова, поэтому читайте то, что вокруг неё. Remote указывает $599 в месяц за сотрудника на EOR, при годовых договорах, платформа включена, базовой платы нет. EOR у G-P указан от $599 как фиксированная плата за платформу; он говорит, что минимального срока договора нет, а местная зарплата, обязательные льготы и налоги добавляются сверху. Попросите у каждого вендора полную месячную стоимость одного названного сотрудника в одной стране и сравните эти две цифры.

Юрлица — самый резкий контраст. Remote заявляет 100+ юрлиц, которыми управляет сам, и говорит, что ни одна третья сторона не занимается наймом. G-P не называет соотношения собственных юрлиц и партнёров. Одни его страницы стран описывают работу через собственные юрлица, а другие заявляют об отсутствии собственности, поэтому ответ нужно собирать по каждой стране до подписания.

Покрытие читается наоборот. Remote заявляет EOR в 90+ странах и публикует индекс из 166 стран без разбивки по продуктам. G-P выносит в заголовок 180+ и описывает 156 стран с руководством по EOR на собственном сайте. Если ваш сотрудник на менее распространённом рынке, у G-P больше шансов иметь для него страницу; уточните точную страну у обоих.

Сертификаты на бумаге в пользу G-P. На страницах Remote показаны SOC 2 Type II, ISO 27001 и программа GDPR. G-P указывает SOC 2, четыре стандарта ISO (27001, 27017, 27018, 42001) и GDPR. Различаются и интеграции: Remote называет пять инструментов (Workday, Personio, BambooHR, Carta, Pulley) и API; G-P называет около шестнадцати по HRIS, расчёту зарплаты и идентификации, включая ADP, SAP SuccessFactors, UKG и Okta.

Не читайте совпадающие $599 как совпадающие счета. Remote выставляет счета за EOR по годовым договорам и добавляет $39 в месяц за сотрудника за модуль Remote Equity, когда у сотрудников есть опционы. G-P говорит, что местная зарплата, обязательные льготы и налоги идут сверх его платы. Валюта добавляет ещё одну статью расходов: Remote использует собственный курс, фиксированный на месячный цикл выставления счетов, а на его сайте отмечено, что платёжный партнёр может взять 1–2% при конвертации валюты подрядчика.

При управлении подрядчиками вы заключаете договор с человеком напрямую, и независимость сотрудничества оцениваете вы. Тарифы Remote за $29 и $99 работают по этой модели, как и G-P Contractor, который сочетает формирование договоров и мгновенные проверки классификации с утверждением счетов и оплатой.

С Contractor of Record договоры проходят через вендора: он привлекает подрядчика, а вы привлекаете его. COR у Remote начинается с $325 в месяц за подрядчика; в зависимости от настройки на странице продукта предлагаются также 15% от счёта. В его маркетинге говорится о возмещении убытков; в условиях услуг есть исключения, поэтому читайте условия COR, а не страницу продукта. G-P Contractor of Record не продаёт. COR снижает риск переквалификации, но не устраняет его, поэтому сама работа всё равно должна выглядеть независимой.

4dev.com подходит составу подрядчиков, а не штатных сотрудников, когда вам нужна сторона договора между вами и каждым из них. На сайте указано «Сервисный сбор: 3% или меньше за выплату»; ничего ежемесячного нет, а подрядчики платят 0%.

Возьмём десять подрядчиков по $3 000 в месяц. 4dev.com обойдётся не больше чем в $900. Contractor of Record у Remote выйдет в $3 250, а точка безубыточности с 3% лежит на $10 833 на подрядчика в месяц. В сравнении с более дешёвыми тарифами, где классификация остаётся на вас, 3% дешевле при выплате меньше $967 в месяц для $29 у Remote и меньше $1 300 для $39 у G-P Contractor; для тех же десятерых эти тарифы стоят $290 и $390.

Подрядчики регистрируются по приглашению или сами и проходят автоматический KYC. Каждый договор передаёт права на интеллектуальную собственность вам, а счета и закрывающие документы выгружаются в один клик. Выплаты идут банковским переводом IBAN/SWIFT, на карту или в USDT, по словам 4dev.com, за 1–3 дня; API и Sandbox связывают платформу с вашими внутренними системами.

Для сотрудников оба продают EOR с одинаковой стартовой платой, так что выбор — это покрытие, юрлица и дополнения. Remote также предлагает расчёт зарплаты за $29 в месяц за сотрудника, если у вас уже есть местное юрлицо, и US PEO от $99, для которого нужен банковский счёт в США. Remote говорит, что новые сотрудники на EOR подключаются в среднем за 3 дня.

G-P оценивает EOR и не публикует цен на расчёт зарплаты или PEO, поэтому при наличии собственных юрлиц запросите цену в письменном виде. Он указывает расчёт зарплаты в 150+ валютах и говорит, что путь от предложения до онбординга с его ИИ-инструментами до 87% быстрее, не называя числа дней. Оба утверждения — заявления вендоров. Проверьте точную страну в каждом списке. Короткие списки по категориям: EOR-провайдеры и ПО для расчёта зарплаты.

Поддержка. У Remote работают чат и email; чат-бот не спит, а живые специалисты работают в течение рабочей недели. G-P указывает телефон, email и команду по успеху клиентов, а также G-P Assist для ИИ-помощи в любое время; часы для живых специалистов не названы. По работе с подрядчиками в 4dev.com поддержка отвечает по email и через Help Center в рабочие дни.

Онбординг. Remote говорит, что для сотрудника на EOR в среднем 3 дня. G-P говорит, что онбординг с соблюдением требований занимает минуты, и SLA не публикует. В 4dev.com подрядчик регистрируется, проходит KYC и только потом получает полный доступ к платформе. Это заявления вендоров, а не гарантии.

Льготы и интеграции. G-P говорит, что его EOR включает льготы, соответствующие местным стандартам; на странице цен Remote список льгот не опубликован. Запросите у обоих пакет для вашей страны. Список интеграций G-P длиннее и назван по именам; у Remote он короче и добавляет инструменты для опционов.

Remote получает 4,5 на G2 (5 450 отзывов), 4,3 на Capterra (102) и 4,6 на Trustpilot (3 542). У G-P 4,5 на Capterra по 65 отзывам, 4,3 на Trustpilot по 148 и 4,4 на G2, где число отзывов зафиксировать не удалось. Выборки Remote на G2 и Trustpilot склоняются к людям, которые получают через него деньги; им нравятся расчётные листки и быстрые выплаты, а не нравятся непрозрачные курсы обмена. Покупатели на Capterra хвалят простой найм и менеджеров по работе с клиентами, но считают комиссии высокими для небольших команд. Рецензенты G-P делятся на клиентов, которые хвалят именных менеджеров по успеху клиентов, и сотрудников, сообщающих о задержках платежей. На обоих жалуются на медленную поддержку, и многие отзывы у обоих стимулированные.

Переход между Remote и G-P — это перенос EOR и повторное подписание договоров с подрядчиками. Сотрудников на EOR нельзя перевести на месте: прежний вендор прекращает трудовые отношения, а новый начинает их заново, поэтому проверьте уведомление, накопленный отпуск, непрерывность льгот и не начнётся ли испытательный срок заново. Убедитесь, что у нового вендора есть юрлицо в стране каждого сотрудника, прежде чем подавать уведомление.

По подрядчикам выгрузите подписанные договоры, описания объёма работ, счета и историю выплат по каждому подрядчику и году, а также налоговые формы, такие как 1099-NEC или W-8BEN, где это нужно. Ожидайте, что каждый подрядчик заново пройдёт KYC и подпишет договор на новой платформе. Если вы пользуетесь COR у Remote, новый вендор должен подписать новый договор с каждым человеком. По условиям: EOR у Remote годовой, поэтому проверьте дату продления; G-P не указывает минимального срока для EOR.