Oyster vs Pebl vs 4dev.com

Выбирайте Oyster, если нужны публичные цены на основные продукты и B Corp, который закрепляет за клиентом специалистов по онбордингу: EOR — $699 в месяц за сотрудника, Global Contractors — $29 за подрядчика, EOR в 120+ странах. Выбирайте Pebl, если нужна более низкая заявленная цена EOR — $399 в месяц за сотрудника, больший опыт работы и заявленные 185+ стран; управление подрядчиками и расчёт зарплаты у него — по запросу. Если работники — подрядчики, 4dev.com работает как Contractor of Record. Сервисный сбор: 3% или меньше за выплату.

Начните с людей, которых вы планируете добавить. Найм в стране без собственного юрлица означает работу через Employer of Record; Oyster и Pebl продают каждый свой. Если у вас есть собственное местное юрлицо, решение переходит в плоскость расчёта зарплаты.

Подрядчики — отдельное решение. Оба вендора предлагают управление подрядчиками: документы, договоры и выплаты, а оценка классификации остаётся на вас. Ни у одного нет продукта Contractor of Record. Если вы хотите, чтобы вендор стоял между вами и каждым подрядчиком как сторона договора, это другая категория, и 4dev.com — один из таких вариантов. Если важен только перевод денег, сравнивайте вместо этого сервисы выплат подрядчикам.

Обе компании специализируются на EOR, поэтому разница в том, как они продают и обслуживают, а не в том, что продают. Oyster меньше и моложе, и конкурирует прозрачностью: публичная цена на EOR и на подрядчиков, плата, которая покрывает подключение, онбординг и оффбординг, специалисты по онбордингу в стране и значок B Corp. Аргумент Pebl — возраст и охват: он работает с 2014 года, у него 617 отзывов на G2 и заявлено 185+ стран, тогда как Oyster говорит о 120+.

Различается и прозрачность по юрлицам. Pebl говорит, что у него 66 собственных юрлиц и что на них находится 90%+ сотрудников, которых он обслуживает; в каких странах он опирается на партнёров, не уточняет. Oyster такого разделения не раскрывает. Какого бы вы ни выбрали, задайте обоим один вопрос до подписания: кто будет юридическим работодателем вашего сотрудника именно в этой стране?

Открытость цен идёт в обратную сторону по сравнению с покрытием. У EOR Oyster рядом с платой $699 и ценой для подрядчиков $29 есть возвращаемый депозит, сумма которого не опубликована. Pebl указывает $399 за EOR, а всё остальное считает по запросу. На странице Pebl одна цифра, поэтому то, что вы реально заплатите, зависит от расчёта и дополнений.

По безопасности Pebl заявляет ISO/IEC 27001:2022 и следует критериям доверия SOC 2 Type 2. На странице Oyster говорится о внутренних практиках, соответствующих GDPR и SOC 2. Отделу закупок, которому нужен именной сертификат ISO, он найдётся на странице Pebl, а не Oyster.

Не считайте $399 против $699 равноценной экономией. Цифра Pebl — заголовок на его странице EOR, а сторонние авторы отзывов сообщают, что фактическая стоимость выше, когда добавляются сборы по странам и дополнения вроде визовой поддержки; Pebl этот диапазон не подтверждал. К $699 у Oyster плата за подключение не добавляется, но требуется возвращаемый депозит, а HR-консультации оплачиваются по $300 в час. Попросите у обоих письменный расчёт для ваших стран и численности.

При управлении подрядчиками договор заключается между вами и работником. Global Contractors у Oyster формирует договоры под конкретную страну, проверяет каждого подрядчика по государственному удостоверению личности в приложении и предлагает соглашения об интеллектуальной собственности в 30 странах. У Pebl перечислены контрольные точки проверки соответствия, проверка биографии, электронная подпись и 50 шаблонов договоров под конкретные страны. И там, и там вы сами решаете, действительно ли каждое сотрудничество независимое.

Oyster добавляет бесплатный тест на переквалификацию и указывает дополнение Oyster Shell, которое оценивает риск переквалификации; цена не опубликована, поэтому изучите его условия. По модели Contractor of Record вендор состоит в договоре с работником, а ваш договор — с вендором. Такая схема снижает риск переквалификации, но не устраняет его. Ни у Oyster, ни у Pebl продукта COR нет, поэтому сравнить цены COR между тремя вариантами здесь нельзя.

4dev.com — для команд с подрядчиками за рубежом, у которых нет сотрудников для найма. Он выступает стороной договора с каждым подрядчиком, что снижает риск переквалификации, но не устраняет его. Сбор опубликован как «Сервисный сбор: 3% или меньше за выплату», без подписки и с 0% для подрядчиков.

Возьмём десять подрядчиков по $3 000: $30 000 в месяц. У 4dev.com выйдет не больше $900. Продукт Oyster для подрядчиков обошёлся бы в $290 для той же группы, но это управление подрядчиками, так что классификация остаётся на вас; эти две цены относятся к разным услугам. Pebl считает управление подрядчиками по запросу, поэтому поставить рядом нечего. Против $29 у Oyster 3% сравниваются при $967 в месяц на подрядчика, а первые 30 дней у Oyster бесплатны.

Подрядчики регистрируются сами, проходят KYC и получают счета, договоры с передачей прав на интеллектуальную собственность и закрывающие документы, которые выгружаются в один клик. Выплаты в 4dev.com идут в 150+ стран банковским переводом IBAN/SWIFT, на карту или в USDT; 4dev.com называет срок 1–3 дня, а также предлагает API с тестовой средой (Sandbox). Ни Oyster, ни Pebl не называют способы выплат на страницах для подрядчиков. Оценка на Trustpilot — 4,1 по 56 отзывам.

Для сотрудников сравните списки стран и глубину расчёта зарплаты. EOR у Oyster охватывает 120+ стран, а в лучшем случае он называет 48 часов. Его отдельный продукт для расчёта зарплаты описан как работающий примерно в 20 странах; эта цифра взята из анонса запуска 2024 года, а не из текущих данных, поэтому спросите, где он работает сейчас.

Pebl заявляет расчёт зарплаты в 185+ странах, включая расчёт, выплату и перечисление обязательных платежей, а выплаты с финансированием доходят по ключевым направлениям в течение часа, по данным Pebl; цена расчёта зарплаты — по запросу. Он также заявляет найм за 24 часа. Обе скорости онбординга — заявления вендоров, а не SLA. Другие вендоры — в списках EOR-провайдеров и сервисов расчёта зарплаты.

Поддержка. Oyster называет ответ в течение 24 часов через тикеты, email и справочный центр, а аккаунтам EOR выделяют именного контакта по онбордингу. У Pebl есть ИИ-ассистент Alfie, а также консультации 24/7 и штатные эксперты по соответствию требованиям; в отзывах в качестве обычного способа связаться с человеком называют email и тикеты. По работе с подрядчиками в 4dev.com сотрудники поддержки отвечают по email и через Help Center в рабочие часы.

Онбординг. Oyster говорит, что подрядчики проходят онбординг за минуты после проверки удостоверения личности. Pebl говорит, что сотрудник может приступить к работе уже через 24 часа, и не требует юрлица. В 4dev.com подрядчики приходят по приглашению или регистрируются сами, и платформа открывается после прохождения KYC.

Льготы и интеграции. Oyster называет коннекторы к бухгалтерским, HRIS- и рекрутинговым инструментам, например Xero, Carta и Greenhouse, а льготы и визовую поддержку продаёт как платные дополнения. Pebl указывает 250 интеграций и предлагает визовую и иммиграционную поддержку.

Оценки Oyster: Capterra 4,6 (91 отзыв), G2 4,4 (1 624), Trustpilot 3,8 (272). У Pebl 4,6 на G2 (617) и 3,2 на Trustpilot (6), отзывов на Capterra нет. Среди авторов отзывов об Oyster около половины — сотрудники, нанятые через него, компаний меньше, и ни одна группа не преобладает. Хвалят удобный портал, быстрый онбординг и дружелюбную поддержку, жалуются на поддержку только по email, задержки выплат и задержки со стороны местных партнёров. Отзывы о Pebl делятся между компаниями и сотрудниками, и снова явного большинства нет. Нравятся простая платформа и быстрые ответы, не нравятся бумаги в сжатые сроки, ограниченные каналы поддержки и сбои портала. Шесть отзывов на Trustpilot — слишком мало, чтобы делать выводы.

Переход между Oyster и Pebl — это выход плюс новый старт. Заберите у вендора, которого покидаете: подписанные договоры, расчётные листки и историю расчёта зарплаты по каждому сотруднику и за каждый год, а также данные о подключении к льготам; добавьте счета подрядчиков и историю их выплат. Подрядчикам придётся второй раз пройти проверку личности на новой платформе.

Сотрудников на EOR нельзя перенести как файл. Прежний работодатель прекращает договор, а юрлицо нового вендора оформляет новый; проверьте сроки уведомления, остатки отпуска, непрерывность льгот и начнётся ли испытательный срок заново. Убедитесь, что новый вендор охватывает все страны из вашего списка: Oyster заявляет 120+ для EOR, Pebl — 185+. Если вы уходите от Oyster, спросите, когда вернут возвращаемый депозит. Pebl — это Velocity Global под новым названием, поэтому в старых документах и у юрлиц может быть прежнее название; сопоставьте их при выгрузке.